在人民大厦11楼居众董事长刘海宁的办公室内，刘海宁接受了香港《领袖人物》杂志社记者的专访。
香港《领袖人物》是一本囊括了行业巨头、赢家风范、商界精英、名流、管理艺术等多方面内容的杂志。它主要展示的是驰骋商界的王者风范，并透析他们巅峰人生观背后的极致与深远，故他们采访的对象均是全球商界最有影响力的人物。刘海宁作为家装行业的领航者深深地吸引着他们来深采访。
机缘注定
居众未诞生之前，刘海宁有着令同龄人羡慕的政府工作关系——深圳会展局任物业管理员一职。尽管职务不大，但却为刘海宁踏上装饰行业这条道路埋下了种子。1996年以前，中国的民众对住房并没有太高的要求，尤其在以往计划经济体制下，房子都靠国家分配，房子装修的需求是少之又少。而在改革前沿的深圳特区，市场经济的逐渐成熟让物业管理员刘海宁常常要受理小区住户对装饰“游击队”的种种投诉。投诉接多了，聪明的刘海宁便从中发现了巨大的商机。刘海宁当时就认为，随着市场经济的逐渐扩大和成熟，人们对住房的舒适需求会越来越高，家装行业的潜力巨大。于是刘海宁毅然放弃“铁饭碗”，于1996年3月5日在深圳八卦岭成立了“深圳市大众住宅装饰中心”，也即目前享誉全国的深圳市居众装饰设计工程有限公司的前身，正式开启了居众披荆斩棘的辉煌历程。如果说刘海宁从事物业管理是一种巧合，那么他走进装饰行业就是天生注定。勤于思考，善为他人考虑的性格注定了刘海宁与装饰行业密不可分。
刘海宁的父亲是名海军，母亲是典型的中国式家庭妇女，勤劳而朴实。小时候刘海宁常常因为父亲的漂泊到处转学。很多在同龄人看来是大城市的地方刘海宁都生活过，以致每到一所新学校，都被老师同学认为是个“长过见识的人”。正是父母亲这些历练和性格才锻造了刘海宁处惊不乱，善于分析、思考问题和处处为他人考虑的奉献品质。也更是因为这些品质，才让刘海宁在考虑自己前途和出路时做出了为千万业主考虑而搞家装行业的英明决策。